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ONE QUESTION, ONE STEP

クリティカルパスを学ぼう

選んで、確かめて、理解する。焦らず進めましょう。

QUESTION 42

作業Aは2日で完了する。Aの後にB(5日)とC(3日)を並行して行い、両方の完了後にD(4日)を行う。人員などの資源制約はなく、日数は連続した作業時間として扱う。全体の最短完了時点を遅らせずに、Cの開始だけを最も早い開始時点から何日遅らせられるか。

出典:本サイト オリジナル教材(2026年)

本サイトで独自に作成。IPAの試験問題からの転載ではありません。

公開日:

解答を一つ選んでください

選択肢を選んで、答え合わせをしましょう。

回答せずに正解・解説を確認する

正解:イ 2日

この表示だけでは、回答数や正答率は変わりません。

解説

Aが2日で終わるとBとCを開始できます。Bは時点7、Cは時点5で終わり、Dの最も早い開始は時点7です。Cを2日遅らせて時点4に開始しても時点7に終わるので、全体の完了時点11は変わりません。3日遅らせるとCの終了は時点8となり、全体が1日遅れます。

ア

Cの経路はBの経路より2日短いので、開始を遅らせる余裕があります。

イ

並行するBとCの所要時間の差5 − 3 = 2日が、この条件でのCの余裕です。

ウ

Cを3日遅らせると、Bより1日遅れて終わりDの開始が遅れます。

エ

Bの所要時間をそのままCの余裕にはできません。C自身の3日分が必要です。

関連知識

この計画のクリティカルパスはA→B→Dです。最早時刻を前向きに、最遅時刻を後ろ向きに計算すると、複雑な工程でも余裕時間を求められます。

間違えやすいポイント

「Cの作業時間3日」と「開始を遅らせられる2日」は別です。人員の取り合いがある場合は、この単純な並行実行の前提も変わります。

覚え方

合流の待ち時間が、短い枝の余裕になる。

実務での意味

限られた担当者を他の作業へ一時的に割り当てる際、納期を遅らせない範囲を確認します。

解説:本サイト編集部によるオリジナル文章

この問題の前後に、プロジェクトマネジメントの基礎知識ガイドで、 仕組み・比較・解き方を確認できます。 手順を確かめたい方は依存関係から最短工期を求め、短縮案の効果を確かめるの実習へ。 この問題の誤りを報告する(GitHub)。問題IDとURLを入力した下書きが開きます。自動投稿は行いません。 投稿は公開されるため、氏名・住所・メールアドレス・学習記録は記入しないでください。 詳しくはお問い合わせ窓口をご覧ください。