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ONE QUESTION, ONE STEP

EVMを学ぼう

選んで、確かめて、理解する。焦らず進めましょう。

QUESTION 41

ある時点の計画価値PVは120万円、出来高EVは90万円、実コストACは100万円である。スケジュール効率指数SPI = EV / PV、コスト効率指数CPI = EV / ACとし、各指数が1未満なら計画より非効率と判断する。この時点の状況として適切なものはどれか。

出典:本サイト オリジナル教材(2026年)

本サイトで独自に作成。IPAの試験問題からの転載ではありません。

公開日:

解答を一つ選んでください

選択肢を選んで、答え合わせをしましょう。

回答せずに正解・解説を確認する

正解:ア SPIは0.75、CPIは0.90で、作業は計画より遅れ、出来高に対してコストが超過している

この表示だけでは、回答数や正答率は変わりません。

解説

SPIは90 / 120 = 0.75で、計画した出来高に達していません。CPIは90 / 100 = 0.90で、予算価値90万円分の作業に100万円を使っています。どちらも1未満なので、スケジュール面では遅れ、出来高に対するコスト面では超過です。

ア

指定された式の計算も、1未満の解釈も正しい説明です。

イ

PVとACを取り違えています。また、1未満は効率がよい状態ではありません。

ウ

分子と分母を逆に計算しています。

エ

指数自体は正しいですが、1未満の意味を逆に解釈しています。

関連知識

EVは実際に完了した作業を計画時の予算価値で表したものです。SPIだけから遅れが何日かまでは分かりません。CPIも最終的な総予算超過を確定するものではなく、現時点の効率指標です。

間違えやすいポイント

実コストACが計画価値PVより小さくても、完成した作業量EVがさらに小さければコスト効率は悪化しています。

覚え方

両方とも出来高EVが分子。予定と比べてSPI、実費と比べてCPI。

実務での意味

使った金額だけで進捗を判断せず、完了した作業の価値も合わせて報告します。

解説:本サイト編集部によるオリジナル文章

この問題の前後に、プロジェクトマネジメントの基礎知識ガイドで、 仕組み・比較・解き方を確認できます。 手順を確かめたい方は依存関係から最短工期を求め、短縮案の効果を確かめるの実習へ。 この問題の誤りを報告する(GitHub)。問題IDとURLを入力した下書きが開きます。自動投稿は行いません。 投稿は公開されるため、氏名・住所・メールアドレス・学習記録は記入しないでください。 詳しくはお問い合わせ窓口をご覧ください。